Почему быстрый результат ИИ переносит работу на проверку, выбор и восстановление контекста и где возникают новые узкие места.
Почему формальное участие человека не гарантирует надёжность результата ИИ и как отличить реальный контроль от беглого согласования.
Почему быстрое создание кода не гарантирует ускорения всей команды, куда перемещается работа после генерации и как находить новые узкие места в процессе.
ИИ меняет не только инструменты, но и задачи, процессы, контроль, ответственность, развитие специалистов и оценку результата. Разбираемся, что именно нужно проектировать компании.
Как определить, что можно делегировать ИИ, какой уровень автономности выбрать и какие решения требуют человеческого контекста, профессионального суждения и ответственности.